Multe firme cred ca dezvoltarea este incetinita doar de lipsa clientilor sau de concurenta. In realitate, numeroase probleme apar chiar in interiorul companiei. Activitati care dureaza prea mult, comunicare dificila intre departamente sau decizii luate cu intarziere pot reduce ritmul de crestere. Identificarea acestor situatii este primul pas pentru eliminarea lor si pentru dezvoltarea unei […]
In ultimii ani, tot mai multe organizatii acorda o atentie mai mare modului in care activitatea lor influenteaza mediul inconjurator. Nu este vorba doar despre respectarea legislatiei, ci si despre responsabilitatea fata de comunitate, clienti si parteneri. O companie care isi cunoaste impactul poate lua decizii mai bune si isi poate organiza activitatea intr-un mod […]
Multe afaceri urmaresc atent cheltuielile evidente, precum salariile, materiile prime sau utilitatile. Totusi, exista si costuri care nu sunt usor de observat, dar care afecteaza constant profitul. Timpul pierdut cu refacerea unor lucrari, comenzile livrate cu intarziere sau comunicarea slaba dintre departamente inseamna bani care se pierd fara sa fie evidentiati separat in contabilitate. Aceste […]
Multi antreprenori cred ca profitul depinde in primul rand de numarul de clienti sau de valoarea vanzarilor. Aceste lucruri sunt importante, dar nu sunt suficiente pentru ca o companie sa se dezvolte sanatos. Doua firme pot avea acelasi numar de comenzi si produse similare, insa rezultatele financiare pot fi foarte diferite. Diferenta apare, de multe […]
Fiecare companie care produce, prepara, depoziteaza sau distribuie produse alimentare trebuie sa acorde atentie modului in care isi organizeaza activitatea. Siguranta alimentelor nu depinde doar de calitatea ingredientelor, ci si de felul in care sunt respectate procesele zilnice. O buna organizare reduce riscul aparitiei unor probleme si contribuie la mentinerea increderii clientilor. Persoanele care cauta […]
Auditul reprezinta o etapa esentiala in procesul de certificare ISO. Desi este adesea asociat cu un control, rolul sau este diferit. Prin intermediul acestuia se evalueaza daca sistemul de management implementat de o organizatie respecta cerintele standardului pentru care se solicita certificarea. Desfasurarea procesului urmareste cerinte stabilite prin standarde internationale aplicabile organismelor de certificare, precum […]
Intr-o piata competitiva, increderea reprezinta unul dintre criteriile care influenteaza alegerea unui furnizor sau a unui partener de afaceri. Clientii nu urmaresc doar calitatea produselor sau a serviciilor, ci si modul in care o companie isi desfasoara activitatea. Totodata, partenerii prefera organizatii care pot demonstra seriozitate, responsabilitate si respectarea angajamentelor asumate. Construirea acestei increderi presupune […]
Colaborarile de succes se construiesc pe incredere, comunicare si respectarea angajamentelor asumate. Atunci cand doua companii decid sa lucreze impreuna, decizia nu este influentata doar de pret sau de experienta, ci si de modul in care fiecare dintre ele demonstreaza seriozitate si responsabilitate in desfasurarea activitatii. In multe situatii, firmele analizeaza reputatia pe piata a […]
Un mod de lucru predictibil se construieste in timp, prin stabilirea unor reguli de functionare care pot fi aplicate consecvent in intreaga organizatie. Atunci cand responsabilitatile sunt intelese, iar activitatile sunt desfasurate dupa aceleasi principii, o companie poate raspunde mai usor provocarilor si poate limita impactul situatiilor neprevazute. Pentru multe organizatii, implementarea unui sistem de […]
Dezvoltarea unui business este influentata de numeroase decizii luate in timp. Unele tin de modul in care sunt stabilite prioritatile, altele de felul in care sunt valorificate oportunitatile sau gestionate provocarile. Dincolo de rezultatele obtinute pe termen scurt, cresterea sustenabila presupune construirea unor baze solide care sa sustina activitatea in diferite contexte. In anumite domenii, […]
